Weekly reading (2017/Oct 8-13)

Airbnb’s 10 Takeaways from Moving to Microservices

作者為 Airbnb 的工程師Melanie Cubula，在本文敘述了 Airbnb 遷移至 Microservices 架構的過程以及10點建議。 Airbnb 從2008年至今，服務已經擴展到191國家65000個城市，在今年夏天總計有450萬人在網站上瀏覽訊息。 而要運作這樣的服務，每週部署了3500個mircoservice，每年部署了7.5萬次，一切為900位工程師努力的結果，並持續成長中。

1. Monolith first

• 先把主要的業務功能照顧好，再來想最佳化。Airbnb也是在發展到有50萬行程式碼後，才發覺需要做microservice。

2. DevOps culture

• 要建立 DevOps 文化，但如何建立和誰來建立在各個企業我想都是個問題，就像導入 Agile 一樣，必須要有熱心的關鍵人物或Team，經由高層的授意或權力釋放，整個建立的過程才能順利。 以Airbnb為例，其是由SysOps起頭，來帶領或教導其他部門的工程師一同來學習，一同建立才有這樣的結果！

3. Configuration as Code

• 目前許多的 DevOps tools 都是為了這個目的。 因為現在的系統架構都太複雜了，已經不是單純人工可以處理。

4. Monitoring and Alerting
5. Continuous Delivery
6. Automate, Automate, Automate

• 上面三點就是在講，透過自動化來執行整個軟體從開發到發佈的流程，並透過監控來取得feedback來調整優化流程。

7. Your First Service = Bad

• 不只業務邏輯，還有架構也是可改變的，簡單講就是，此一時非彼一時也。

8. Services Own Their Data

• 只要有一定的規範，自己動手一定最有效率！

9. Break Apart the Monolith

• 一步一腳印的概念！

10. Standardize Service Creation

• 這點在前期應該不容易，一方面服務可能還不夠多，一方面也呼應第一點。

ref:

• Micorservice